ГЭС в роли «камикадзе»?
Вроде бы аксиома из аксиом: себестоимость электроэнергии, вырабатываемой крупными гидростанциями, и уж во всяком случае такой, как наша Волжская ГЭС, не может не быть самой что ни на есть низкой. Так что, по логике вещей, от продажи каждого киловатт-часа здесь должны бы получать максимальный «навар». Ан поди ж ты. Заглядываю в официальные данные о деятельности ОАО «Волжская ГЭС» в минувшем 2002 году — и обнаруживаю в них нечто с трудом поддающееся простому разумению. Оказывается, от деятельности в прошлом году гидростанция вместо как будто само собой разумеющейся прибыли поимела убытки, и еще такие существенные — зашкалившие за 345 млн. рублей. В связи с этим грустным обстоятельством на общем собрании акционеров ОАО «Волжская ГЭС», состоявшемся недавно, вопрос о выплате дивидендов держателям акций по итогам 2002 года отпал сам по себе. В чем же дело, какая тут «собака» зарыта? Может быть, станция резко сократила выработку электроэнергии, отчего эта последняя значительно вздорожала? Оказывается, ничего подобного. Вот строки из официального отчета: «В 2002 году объект управления управляющей компании «Волжский энергетический каскад» — ОАО «Волжская ГЭС» в г. Волжском — перевыполнила плановое задание производства электроэнергии, превысив средний уровень выработки в отчетный период за последние 10 лет. Выработано 12 540,3 млн. кВт ч электроэнергии, или 122,9% к плану». Остается предположить, что в основе столь невероятного сведения бухгалтерского баланса по Волжской ГЭС сказались явления, так сказать, государственного регулирования. Так оно, в сущности, и оказалось. Как сообщил журналистам на состоявшейся 26 мая пресс-конференции генеральный директор ОАО «Управляющая компания «Волжский гидроэнергетический каскад» Р.М. Хазиахметов, причиной отрицательного финансового результата общества в 2002 году стало «длительное неутверждение Федеральной энергетической комиссией экономически обоснованных тарифов на электроэнергию». В результате темпы роста себестоимости продукции здесь значительно опередили темпы роста выручки от ее реализации (196% и 138% соответственно). При этом в отчетном году величина себестоимости превысила выручку от реализации — результат, который Расим Магсумович с полным основанием назвал совершенным абсурдом. Но это с точки зрения производителей энергии. А вот у ее потребителей мнение прямо противоположное. Дескать, сам Бог велел держать на производимые агрегатами ГЭС киловатты тариф самый копеечный, поскольку «горючки» под них никакой приобретать не надо — вода, она знай себе льется и льется. Хотя, между прочим, ту же воду все мы покупаем — государство нам ее продает. И стоит она при этом очень даже не дешево. Ее стоимость запросто можно сравнить со стоимостью горючего! Ратуют за «справедливый тариф» металлурги — в интересах конкурентоспособности выплавляемого металла, хозяева поливных гектаров — чтобы побольше вырастить на них сельхозпродукции. Ратуем все мы, волгоградцы — как-никак ГЭС стоит на нашей земле, и уже Ясно, что такое противостояние интересов слишком долго продолжаться не могло. Тем более, поскольку в результате увеличения с начала 2002 года «водного налога», налога на имущество (произошла переоценка основных фондов), а также амортизационных отчислений резко возросли текущие расходы предприятия, не предусмотренные в действующем тарифе. Точно так же не обеспечивались плановые расходы на эксплуатацию и ремонт оборудования. Несмотря на все это, благодаря предпринятым менеджментом общества мерам удалось сохранить финансовую устойчивость предприятия и успешно выполнить в полном объеме все производственно-экономические программы (правда, в несколько скорректированном виде). В полном объеме выполнены наметки по ремонту, техперевооружению и реконструкции станции. В частности, в минувшем году на гидростанции обеспечен ввод в эксплуатацию 230 мегаватт новых мощностей (т.е. осуществлена полная замена очередного турбоагрегата). При этом дефицит финансовых средств удалось частично компенсировать благодаря целенаправленному сокращению издержек, активной реализации сверхплановой электроэнергии на торгах, вовлечения в оборот дебиторской задолженности общества, организации закупок материально-технических ресурсов на конкурентной основе, а также приобретения нового оборудования с использованием лизинговых схем. Немаловажную роль сыграла и ликвидация на станции всех непрофильных видов деятельности. Проведена подготовительная работа по реорганизации ремонтных служб, на основе которых создаются специальные подрядные организации. В нынешнем году эта работа должна получить свое логическое завершение. Как подчеркнул в заключение Р.М. Хазиахметов, 2002 год был сложным, но все же полезным и конструктивным периодом для ОАО «Волжская ГЭС». И что особенно важно, завершился он так-таки принятием ФЭК нового экономически обоснованного тарифа на электроэнергию, который позволяет наладить нормальную производственно-хозяйственную деятельность и решить намеченные задачи по дальнейшей реконструкции станции.